盤點生命勤精進合心共識邁卓越

　　藉由開放式溝通凝聚全院共識，台北慈濟醫院每年舉辦合心共識營，邀請醫療、護理、醫技、行政主管與會。2022年11月27日，趙有誠院長帶領共134位主管檢視過去服務成果，立下來年展望。

圖說：2022年11月27日台北慈濟醫院舉辦合心共識營。(圖/范宇宏)

@盤點過去展望未來

　　眾人專注聆聽上人慈示：「我們有很多的過去，很多對的事情，我們生命盤點一下，稍微點一點，我們就要說幸好，很歡喜我們做很多對的事情，而不對的事情，可能也有，我們趕緊知錯快改，這時候如果不改，可能我們會再帶著習氣再來。所以師父要大家，生命盤點，我自己是這樣，所以師父期待，我的自己是這樣，希望弟子，大家，我們生生世世，互為師父、互為弟子，這因緣是，真的是很不可思議。」上人期勉眾人把握當下，為佛教，也為眾生，彼此互道感恩，感恩大家互相牽手作伴，讓慈濟的大愛遍灑全球。

圖說：眾人專注聆聽上人慈示。(圖/范宇宏)

　　趙有誠院長致詞：「方才上人開示中提到我們要盤點生命，合心共識營也是每年盤點自己的重要時間，台北慈濟醫院啟業之際，上人交付我們『守護生命、守護健康、守護愛』的使命，相信過去三年的防疫期間大家都做到了。防疫是一種壓力測試，也是一個不預警的測試，在測試的過程中可以看見台北慈濟醫院的同仁合和互協、團結一致，可以立刻應對突來的巨變，齊心協力完成艱鉅的任務，過去三年大家都把重點放在抗疫的使命上，圓滿達成任務，回歸正常之後，我們還有許多工作需要努力精進，今天合心共識營希望大家都能靜下心來盤點一下過去的不足，尋求精進之道。」

　　投過影片，慈濟醫療志業林俊龍執行長以全球目前面臨的天災人禍引出永續經營的理念，他指出「我們無法改變風向，但是我們可以調整風帆」，慈濟醫療的四大願景對應了聯合國訂立的8項永續發展之目標，而要達成四大願景的根本，林俊龍執行長表示：「從自我做起，茹素、勸素。」透過自身心臟血管內科的專業，林俊龍執行長以研究實證素食飲食能夠維持良好的內皮細胞功能，降低罹患慢性疾病的風險，而套入健保資料庫分析也顯示素食者的醫療健保費用較葷食者低25%，由此可見素食得有效減少健保署給付負擔。此外，素食推動也可以降低溫室氣體的排放量，紓解全球暖化的問題，因此茹素、勸素的舉措可說是對自身、國家乃至全球最大的貢獻。

圖說：透過影片，林俊龍執行長指出茹素、勸素的種種益處。(圖/台北慈濟醫院)

　　張聖原策略長表示台北慈濟醫院真正體現上人所期待的醫療人文，這是最為珍貴的一點，並且在三年的疫情期間，這份精神也得到新北市衛生局與衛福部鈞長們的讚揚與認可。而策略長也提到明年評鑑是此次共識營的討論核心，期待眾人能夠盤點過去不足並改善，同時也將慈濟特有的人文做更全面的展現。

@盡心付出榮獲肯定

　　疫情壟罩之下，過去一年醫護人員仍舊盡心照顧每位來院大德，會議中，張聖原策略長與趙有誠院長頒發「特殊貢獻獎」予在醫療服務、醫品病安、教學研究上有傑出表現的醫護人員。

　　醫療服務部分住院醫師得獎者為外科張嘉論醫師與內科楊牧峻醫師；主治醫師得獎者為皮膚科王淳樺主任、中醫部吳炫璋主任、血液腫瘤科張首義主任、胸腔外科謝旻孝主任、胸腔內科黃俊耀醫師、大腸直腸外科蕭光宏主任與泌尿科蔡曜州主任。醫品病安部分得獎者為感染管制中心彭銘業主任、感染管制中心詹明錦組長、長趙日間照護中心李孟蓉副主任與護理部吳秋鳳主任。教學研究部分個人得獎者為胸腔內科藍冑進主任、研究部柯毓麟主任、神經科林信光醫師與共同實驗室郭展延博士；「胸腔內科研究團隊」與「中醫部研究團隊」則榮獲最佳研究團隊獎。

圖說：張聖原策略長與趙有誠院長頒發「特殊貢獻獎」予在醫療服務、醫品病安、教學研究上有傑出表現的醫護人員。(圖/盧義泓)

@智慧醫療優質教研

　　趙有誠院長以臨床業務、醫品病安、教學研究、智慧醫院、醫中評鑑與來年目標五個面向與在座主管探討台北慈院的還可以精進之處，透過數據分析讓各單位主管了解未來努力的方向，也訂立2023年優先改善指標以及智能化醫院的發展要點，期待全院上下一心，調整並優化台北慈濟醫院於前次評鑑時委員所給予的建議事項，達到通過明年醫學中心評鑑的目標。

圖說：趙有誠院長與在座主管探討台北慈院各方面尚需精進之處。(圖/盧義泓)

　　此次共識營也邀請輔仁大學謝邦昌副校長與長春藤生命科學股份有限公司王嘉媜博士分享現今醫療的重要發展議題。謝邦昌副校長以「智慧醫院大未來：如何以智能化推展、開創健康產業創新模式」為題，談目前大健康產業的雛型，即精準健康、智慧醫療科技與優質生活，透過SWOT分析探討台灣精準健康之發展，謝副校長提到，精準健康的實現需由智慧醫療串聯，以智慧醫院為核心，將醫療服務延伸至社區、家庭等場域，透過穿戴裝置、物聯網、健康資訊及數據創價等工具來輔助，既能有效協助醫療決策也能增進醫病關係，同時簡化行政流程並提升營運效率。王嘉媜博士則以自身在細胞治療臨床試驗的經驗，分享主題「免疫細胞治療的現狀與展望」，說明目前免疫細胞治療可分為Biologic和Cell兩大類，所有細胞治療技術都需要足夠的科學依據與風險評估，才能夠通過法規運用於人體，王嘉媜博士同時透過實務案例的說明，讓眾人了解台灣細胞治療管理架構與最新發展趨勢。

圖說：謝邦昌副校長分享智慧醫療與精準健康。(圖/盧義泓)

圖說：王嘉媜博士分享免疫細胞治療的現狀與展望。(圖/盧義泓)

　　張恒嘉副院長引領眾人討論醫療品質與病人安全的重要性，指出各單位應依病人流訂定品質標準，建立各專科指標檢視照護醫療品質，並善用EDW平台讓訊息傳遞更為流暢。張恒嘉副院長也請各主管提醒同仁在交班時需要仔細明確，以維持良好的醫品病安。

圖說：張恒嘉副院長與眾人探討醫品推動方向策略。(圖/盧義泓)

　　胸腔內科藍冑進主任向大家介紹科部內的SMART團隊，分別是睡眠團隊、重症團隊、呼吸道團隊、肺復原團隊與肺癌團隊，並簡單說明團隊成員與研究成果。「如何打造臨床研究團隊」是藍冑進主任的演講主題，他表示研究團隊中會有已經擅長寫研究的人，也會有還在摸索的夥伴，希望主管們對於尚在蹣跚學步的後進能夠多多給予鼓勵，協助設立目標，從完成首篇研究論文到每年一篇，再到每年固定二至三篇的發表，培養同仁臨床研究的驅動力，進而促進研究團隊之拓展。

圖說：藍冑進主任向大家說明如何打造臨床研究團隊。(圖/盧義泓)